„Není pozdě na rozšiřování trhu směrem do střední a východní Evropy?"

Ne pro každý podnik je Čína tím správným prvním krokem a stejně tak výzvy aktivní činnosti v zahraničí, jedno v jaké formě, bývají různě podceňovány, především co se týče komplexnosti a časové náročnosti. Stejně jako i státy, které nám mnohem blíže či jsou přímými sousedy jako Švýcarsko nebo Německo mohou být svými zvyklostmi a pravidly značně rozdílné.

To znamená, že vypracování odpovídající strategie s malou znalostí trhu je obtížné a vnější podpora nezbytná. Partner se znalostmi prostředí, který vezme Váš projekt za svůj, může zásadním způsobem ovlivnit úspěšnost realizace projektu, a to jak časovou tak hlavně finanční úsporou.

SCTT Vás podpoří při volbě správné strategie a její realizaci jako lokální partner v následujících oblastech:

• Při volbě správné strategie vstupu na trh: od sourcingu přes offshoring až po nákup celého podniku Vás podpoříme při plánování a realizaci Vašich aktivit
• Při investicích na zelené louce: od žádosti přes získávání existujících subvencí až po kontrolu úspěšnosti realizace a přeměny na místě
• Při hledání strategických partnerů
• Při hledání partnerů pro odbyt a zajištění odbytu Vašich produktů a služeb
• Při sourcingu: sestavíme Longlist a Shortlist a vyhodnocujeme možné sourcingové partnery

S naší pomocí se můžete soustředit na Vaše hlavní úkoly v oblasti strategického plánování a úspěšnou realizaci ponechat na nás. Již podporujeme podniky jako jsou Zuehlke nebo IMC-MBA v jejich procesu vstoupit na trhy střední a východní Evropy. Více informací lze najít v našem factsheetu, nebo nás kontaktujte e-mailem.